Moanda : Eramet Comilog transforme la mine en moteur de développement
Santé, formation, entrepreneuriat, infrastructures : le rapport RSE 2025 de l'entreprise élargit les retombées du manganèse à tout le bassin du Transgabonais.
Longtemps, l'impact d'une société minière se mesurait à ses tonnes exportées et à ses emplois directs. Le rapport RSE 2025 d'Eramet Comilog dessine une autre équation : faire du manganèse le point de départ d'un écosystème économique et social, de Moanda jusqu'aux localités arrosées par le Transgabonais.
Le manganèse du Gabon ne se contente plus de quitter le sol pour les aciéries mondiales. À Moanda, dans le Haut-Ogooué, Eramet Comilog a présenté un rapport RSE 2025 qui élargit la focale : l'entreprise ne veut plus seulement extraire, mais construire autour de la mine un tissu économique durable.
Santé, formation professionnelle, soutien à l'entrepreneuriat, diversification : les programmes s'étendent bien au-delà du site d'extraction. Ils suivent le tracé du Transgabonais, jusqu'aux communautés qui vivent le long de cette artère ferroviaire.
De la tonne exportée au développement partagé
Longtemps, l'empreinte d'une minière se lisait dans ses chiffres : production, exportations, emplois directs, contribution aux finances publiques. Le rapport change la méthode. L'activité minière est désormais présentée comme un levier de développement économique et social pour les territoires où l'entreprise opère.
Concrètement, cela signifie des investissements dans les infrastructures locales, des programmes de formation pour les jeunes du bassin, et un accompagnement des petites entreprises appelées à fournir la mine ou à profiter de son voisinage. L'idée : que la richesse du sous-sol irrigue aussi l'économie de surface.
Transgabonais : un axe, des bénéficiaires
Le choix du périmètre n'est pas anodin. En ciblant le bassin d'activité et les localités le long du Transgabonais, Eramet Comilog relie sa politique RSE aux zones qui vivent déjà du corridor ferroviaire. Les villages et bourgs traversés par le train du manganèse sont aussi ceux qui peuvent capter les retombées : emplois, sous-traitance, services de proximité.
La diversification économique, portée par les autorités gabonaises, trouve ici un relais industriel. L'entreprise ne se substitue pas à l'État : elle inscrit son action dans les territoires où elle est implantée, à travers des programmes qui touchent la vie quotidienne des habitants.
Ce que cela change pour les Gabonais
Pour un jeune de Moanda ou de Lastoursville, l'enjeu est simple : la mine peut être un débouché, pas seulement un décor. Formation, santé, accompagnement des communautés : ces engagements, s'ils sont tenus, transforment une rente en opportunités concrètes.
L'ambition affichée pour 2025 est de faire de la RSE un véritable levier de développement territorial, et non un supplément d'image. Le manganèse, lui, ne part plus seul : il tire derrière lui des projets, des compétences et des espoirs locaux.
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